Misión, Visión y Valores, ¿sólo un cartel bonito?

En el post anterior de nuestro blog efqmgestion, resaltábamos el paso adelante dado por los líderes en plantear la necesidad de cambio y dábamos las principales pautas para hacerlo con garantías. Uno de las claves que dábamos era poner encima de la mesa “los principales problemas que afectan a la organización y que influían negativamente en alcanzar de una manera clara la Visión.  Aquí es donde aparece la palabra o palabras mágicas Visión, Misión, Valores y donde surge el primer problema a poner “encima de la mesa”. Vamos a repartir “culpas” al 50%, aunque en mi cabeza tenga otro porcentaje, en que este problema de no conocer la Visión y si se conoce de no hacer lo necesario para llevarla a la práctica, entre los líderes y las personas de la organización.

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PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO: HOJA DE RUTA PARA CRECER

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A cualquier directivo, no le gusta que las cosas sean complejas y mucho menos que no sean útiles. Por eso, este curso pretende ser un “resumen ejecutivo” en el que la simplicidad, la utilidad  y sobre todo el sentido común sean  su base para que podais comprenderlo y buscarle una aplicación práctica en vuestra organización.

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MapadeProgreso es una aplicación que te ayuda a definir, gestionar y hacer el seguimiento de forma sencilla de la estrategia, los procesos, y los planes de mejora de tu organización, en base a elementos que los componen: objetivos estratégicos, acciones, procesos, indicadores y autoevaluación como fuente de la mejora continua.

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